爪哇手 x 永續魔法

 當組鐵依循 GRI 準則，在決定重大主題流程中鑑別衝擊時，因資源有限而遇到困難，宜採取下列何種作為？ 　＊ 放棄鑑別正面衝擊 　＊ 優先鑑別正面衝擊 　＊ 優先鑑別負面衝擊 　＊ 放棄鑑別負面衝擊 答案為： 優先鑑別負面衝擊 。 當組鐵在資源有限的情況下，依循 GRI 準則進行重大主題鑑別時， 最適合採取的作法是「優先鑑別負面衝擊」 。 以下為詳細說明： GRI 準則的重點： GRI 準則旨在幫助組織識別、評估並報告其營運對經濟、環境和社會的重大影響。其中， 特別強調對負面衝擊的揭露 ，因為這些負面影響可能對組織的聲譽、營運以及社會造成較大的風險。 資源有限下的考量： 在資源有限的情況下，組織必須優先處理對其營運和社會影響較大的議題。負面衝擊若未及時處理，可能引發更嚴重的問題，甚至造成不可逆的損害。因此， 將有限的資源集中在鑑別和處理負面衝擊，可以更有效地降低風險，並展現組織對社會責任的承諾 。 其他選項的考量： 放棄鑑別正面衝擊： 雖然正面衝擊也是重要的資訊，但相較於負面衝擊，其對組織的風險較低。在資源有限的情況下，可以先將正面衝擊的鑑別放在次要位置。 優先鑑別正面衝擊： 優先鑑別正面衝擊雖然可以凸顯組織的優勢，但可能忽略潛在的負面影響，反而增加風險。 放棄鑑別負面衝擊： 這是不負責任的行為，可能導致組織面臨法律、社會或環境方面的風險。 總結來說，優先鑑別負面衝擊是資源有限情況下，最符合 GRI 準則精神，且能有效降低風險的作法。 此外，組鐵還可以考慮以下策略，以更有效地進行重大主題鑑別： 聚焦核心業務： 將鑑別的範圍縮小到與核心業務最相關的領域，以提高效率。 利用既有資料： 充分利用現有的數據和資訊，減少重複調查。 與利害關係人合作： 與員工、客戶、供應商等利害關係人合作，共同識別重大主題。 採用風險評估工具： 利用風險評估工具，快速篩選出高風險的議題。 階段性進行： 將鑑別過程分為幾個階段，逐步深入。 透過這些策略，即使在資源有限的情況下，組鐵仍能有效地進行重大主題鑑別，並編製符合GRI準則的高品質永續報告書。

 有關 GRI 準則中對於決定重大主題時，組織鑑別衝擊的相關敘述，下列何者正確？ 　＊ 即使組織活動、商業關係和環境發生變化，衝擊也不會改變 　＊ 新活動、新商業關係以及營運或營運環境的重大變化，可能導致組織衝擊的變化 　＊ 規定組織每三年評估一次環境背景並鑑別其衝擊 　＊ 規定組織每五年評估一次環境背景並鑑別其衝擊 答案為： 新活動、新商業關係以及營運或營運環境的重大變化，可能導致組織衝擊的變化 。 詳解： 選項一錯誤： 組織的活動、商業關係和環境是動態的，會隨著時間推移而發生變化。這些變化必然會影響組織對環境、社會和經濟的衝擊。 選項二正確： GRI 準則強調組織應持續關注其活動、商業關係和環境的變化。當發生新的活動、建立新的商業關係或營運環境發生重大變化時，組織應重新評估其衝擊，以確保其重大主題的鑑別是準確且及時的。 選項三和四錯誤： GRI 準則並未強制規定組織必須每三年或五年評估一次環境背景。準則強調的是持續性的評估，頻率應根據組織的規模、複雜性、所處的產業以及環境變化的速度等因素來決定。 GRI 準則關於重大主題鑑別衝擊的重點： 動態性： 組織的衝擊並非一成不變，而是隨著組織的發展和外部環境的變化而不斷調整。 持續性： 組織應持續關注其活動、商業關係和環境的變化，並定期評估其衝擊。 客觀性： 組織應採用客觀的評估方法，以確保鑑別出的重大主題是準確的。 透明度： 組織應在永續報告中披露其重大主題鑑別的過程和結果。 結論 GRI 準則要求組織對其重大主題進行持續性的評估，以確保其永續報告能夠真實反映組織對環境、社會和經濟的影響。當組織的活動、商業關係或營運環境發生重大變化時，組織應重新評估其衝擊，並更新其重大主題。 建議： 建立健全的重大主題鑑別機制： 組織應建立一套系統性的流程，用於定期評估其重大主題。 充分考慮利害關係人的意見： 組織應在重大主題鑑別過程中充分考慮利害關係人的意見，以確保鑑別結果的全面性。 採用多種評估方法： 組織可以採用多種評估方法，如問卷調查、專家訪談、資料分析等，以提高鑑別的準確性。 希望這個解答能幫助您更好地理解 GRI 準則中關於重大主題鑑別衝擊的相關概念。 如果您還有其他問題，歡迎隨時提出。